企业如何拓展招聘渠道
当今社会找到一份好工作不容易，同样的企业找到一位优秀的人才也不容易。对于企业来说，如果招聘的渠道很多，这样就意味着招到满意员工的可能性就越大。那企业有哪些招聘的渠道呢？下面就跟大家分享一下企业拓展招聘渠道的方法，希望能帮到大家。
操作方法
01利用人才市场：
对于大多数企业来说，招聘员工最多的还是依靠人才市场。因此每年的春季招聘会、秋季招聘会是很多企业HR部门最繁忙的时候。而且很多人才也会利用这两次大型的招聘会来选择合适的公司。但是有一点不好的就是通过人才市场招聘需要企业HR部门花费大量的时间跟精力，而且未必会招来自己满意的员工。
利用各种媒体：
对于一些大型的企业，本身已经有了一定的知名度，这些企业在招聘人才的时候就会比小企业具有一定的优势。此时这些企业也可以通过媒体发布招聘信息，比如通过报纸、电视等媒介进行招聘。需要注意的是在通过媒体招聘的时候一定要写明白招聘的岗位类型以及人才的定位。
利用互联网：
当今是互联网时代，企业在招聘人才的时候也应该利用互联网来进行招聘。通过这种网上招聘企业只需把情况发到招聘网或者企业的个人网站上，之后就等人才自己投简历上门，这样可以减少HR们的时间。
熟人介绍：
企业也可以通过熟人介绍的方式招聘到人才。通过熟人介绍的好处就是所招的人知根知底，了解对方的优点以及缺陷。缺点就是如果不满意对方，在拒绝的时候可能会伤害到熟人的感情。
利用猎头公司：
对于企业来说，通过猎头公司给自己引进人才也是一个不错的方法。把要求跟猎头公司说，然后以引进一个人才给对方对方提成的模式进行雇佣。这样就可以节约企业HR部门的精力和人员，而且猎头公司相对来说资源比较多，通过他们会提高引进人才的效率。
与高校合作：
如果企业要招一些实习生，此时可以通过校园招聘的模式招一些应届生，这样就需要跟自己企业专业相关的高校进行合作了。一般情况下招应届生所付出的工资都不会很高，但是需要企业花时间进行培养。
建立企业人才库：
对于大型企业来说，建立一套符合自己的、健全的人才库非常的有必要。这样一旦企业某些岗位的人员因为一些原因离职后，可以快速的通过企业人才库中的资料进行挑选，然后再通过比较选中合适的人才，再主动邀请他们前来面试。
内部人员推送：
企业也可以通过内部人员推送的方式引进人才。比如企业某个岗位缺人的时候，可以发通知告诉企业全部人员，假如哪个员工介绍了符合岗位的人员前来。企业可以给该员工一定的奖励，这样就会促进企业内部工作人员积极的为企业引进人才。
