企业文化的作用

企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organisational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。我们就来说说企业文化的作用。

操作方法

（01）【企业文化具有导向功能作用】 所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。 1.经营哲学和价值观念的指导。2.企业目标的指引 。

（02）【企业文化的约束功能作用】 企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。1.有效规章制度的约束 。2.道德规范的约束 。

（03）【企业文化的凝聚功能作用】 企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。

（04）【企业文化的激励功能作用】 共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。

（05）【调适功能作用】 调适就是调整和适应。企业各部门之间、职工之间，由于各种原因难免会产生一些矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节；企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处，这也需要进行调整和适应。