职业生涯设计步骤

我们通过研究发现80%的20~30岁之间的人没有对自身的职业发展做出科学的规划，很多的员工和企业并没有认识到职业生涯规划的重要性，员工通过职业生涯的设计，有利于更好地了解个人的实力和专业技术，有利于制定出有针对性的培训开发计划，实现自我控制；对于企业来说，通过了解员工的职业生涯规划，能更合理地使用人才，避免人力资源的浪费，帮助员工自我实现的同时，引导员工实现企业发展目标。既然职业生涯规划有诸多好处，那么如何进行职业生涯设计呢？

操作方法

（01）确定志向在制定生涯规划时，首先要确立志向，明确自己将来想做什么，做到什么程度，这是制定职业生涯规划的关键。

（02）自我评估自我评估就是认识自己，了解自己的过程。自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等等。员工在进行自我评估时，可以使用一些技术工具帮助了解自己，比如性格测试问卷、职业发展测试问卷、大五人格测试以及360度评价法等。

（03）职业的选择在进行职业选择设计时，要注意：客观现实——认真评价个人职业意愿的可能性，其次是对职业岗位空缺与需求的客观分析。比较鉴别——在职业和就业者之间比较，比如教师职业要求有较强的语言表达能力。其次在选出的多种职业目标中比较，具体分析哪些职位更适合自己的专长。最后将任职条件进行比较，通常情况下，自己的素质符合某种职业主要条件时，职业选择是比较成功的。还应该遵循扬长避短和适时调整的原则。

（04）职业生涯路径选择在设计这部分内容时，可以沿着“我想往哪条路线发展”“我能往哪条路线发展”“我可以往哪条路线发展”三个问题的逻辑顺序，进行分析，确定最佳职业生涯路线。

（05）设定职业生涯目标通常目标分短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。短期目标一般为1~2年，短期目标又分为日目标、周期目标、月目标和年目标。中期目标一般为3~5年。长期目标一般为5~10年。

（06）制定行动计划与措施设计行动计划，主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。比如：为达成目标，在工作方面，计划采取什么措施提高工作绩效？在业务素质方面，你计划学习哪些知识，掌握哪些技能，提高业务水平？

特别提示

职业生涯规划不是静态的，而是动态循环的过程，这就要求设计者，要注重评估与反馈，要定期对职业的选择、路线、行动措施等进行修订调整。