如何带好一个工作团队

一个好的工作团队不是人越多越好，不是综合学历最高最好，而是心齐！团队同心，其利断金！如何才能带好一个工作团队呢？小编来告诉大家方法，希望能帮助到大家。

操作方法

（01）沟通要多和团队的成员沟通，不要让什么话都憋在肚子里，知晓他们心里的想法，也让他们知道你的想法，这样可以避免很多无谓的误会和矛盾。

（02）信任用人不疑，疑人不用，对团队的成员要充分的信任，不仅你对团队成员信任，还要团队成员之间相互信任，不能让猜疑毁了团队。

（03）冷静遇到事情要冷静对待，你做为团队老大慌乱了，团队成员就更慌乱，尤其是遇到问题和矛盾时，保持冷静的头脑，不可冲动，冲动不仅解决不了问题，还毁了整个团队。

（04）换位遇到不服从领导的团队成员，要换位思考，站在对方的角度去想问题，想想他为什么不服从领导，这样你才能更好的理解他、引导他。

（05）宽容对待团队成员要宽容，特别是偶尔犯错的团队成员，不能大声的训斥甚至辱骂，要理解和有耐心的告诉他正确的工作方法。

（06）熟悉要充分熟悉每个团队成员的长处在哪里、短处在哪里，要明确什么样的工作适合哪些人，这样安排的工作效率更高。

（07）快乐只有团队的成员保持快乐的心情才能构建起效率高的团队、幸福的团队，所以用笑脸面对自己的团队成员，让整个团队保持乐观向上的精神面貌。