房地产销售技巧培训

着国家宏观政策的调整和人们购房的日趋理性，房地产行业面临着更为激烈的竞争。在这种形势下，企业高层常常力不从心、疲惫不堪，企业越来越难以掌控。同时，中国房地产市场进入严酷的“寒冬期”，市场萧条，价量双跌，老板头疼，员工困顿……是坐以待毙，还是“强身健体”，“提升技能”，“打造团队”——以迎接挑战？英雄之所以能战胜懦夫，就在于英雄有英雄的选择！
可持续客户经营SCCs作为创造性的管理思想和创新的商业模式，前瞻的将客户作为核心战略资产可持续的经营，所有管理理论、管理模型、工具方法和可执行的管理流程，均建立在全面细致的调研和总结众多领先企业的战略布局及管理实践基础之上，极富操作性，与您一起以全新视角审视与洞察——如何透过可持续客户经营，成就持续高成长和卓越绩效，是您在变化莫测的经济全球化环境下，推动主动变革，铸就百年基业的利器！

操作方法

（01）第一部分：售楼部员工个人职业素养篇一、优秀的销售人员的综合素质二、拾阶而上--销售过程中的九级台阶三、怎样做一名合格的地产销售员四、优秀行销人员应遵循的十大原则五、错误百出的销售方式六、点石成金：房地产成交的22种方法

（02）第二部分：房地产销售礼仪培训一、职业服饰礼仪二、销售人员着装礼仪规范及技巧1、着装基本要求与搭配2、工作场合饰物佩带礼仪三、销售规范用语1、礼貌用语多多益善2、亲切问候常挂嘴边3、房地产行业的服务忌语4、赞美之词不绝于口四、销售人员举止风度1、销售人员的姿态站姿坐姿走姿蹲姿2、公共场所行为要求入座、离座出入房门进出电梯上下楼梯递接物品3、常见的手势语五、顾客抱怨处置1、产生客户抱怨甚至是投诉的原因多种多样：2、不合理的客户需求3、服务失误导致的投诉4、客户投诉过程中的四个心理效应5、一般投诉的处理原则6、房地产行业各种投诉场景的应对：面对情绪激动的投诉者找茬占小便宜破口大骂醉翁之意不在酒

（03）第三部分：卓越房地产销售团队建设1、什么是团队？2、房地产企业为何要加快团队建设3、创建房地产销售团队能带来无限活力4、创建地产销售团队是实现人本管理的关键5、剖析当今长青企业的销售团队成功管理秘笈6、为什么现代组织建设团队是必然趋势？7、团队要为现代组织疗治的“七大病症”8、创建卓越团队的“三大要素，十大标准”9、个人在团队中成长的不同阶段的表现10、你能设想既能轻松管理又能倍增业绩的景象吗？11、房地产王牌团队的五项修炼

（04）第四部分：房地产销售观念篇一、重新认识房市──熟悉的环境，陌生的市场房地产市场营销的八大特征◆供求变了◆政策变了◆价量变了◆关系变了……你的营销手段、技巧变了吗？二、更新房地产销售理念──思路决定出路【资料】中国楼市回顾1、中国房地产营销路径回顾2、房地产营销基本观念分析3、“寒冬期”的房地产销售必须树立8大观念