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财务管理信息化建设

财务管理是
现代企业管理的核心,财务管理信息化是指在企业财务管理的过程中,充分利用现代信息技术,建立信息系统,使企业财务信息得到集成和综合,从而提高财务管理
水平和经济效益的过程。大力推进企业财务管理信息化建设,是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是加快企业建立现代企业制度步伐、增强企业核心竞争
力、应对信息化和经济全球化挑战的重要工作。

财务管理信息化建设

操作方法

(01)提高了管理水平:实行财务管理信息化大大减少了原来手工做账和核算的繁重劳动,会计人员可以及时地将财务数据录入信息系统,而且能进行多次修改,并通过财务信息系统,方便、快捷地进行会计核算,制作各种会计报表,差错率很小,增强了财务数据的可靠性。

(02)加强了成本控制:成本控制是财务管理的基础和重中之重,在财务管理信息化系统的支撑下,财务部门不但能了解各项大额成本支出的请购、采购、库存、审批的全部过程,而且伴随着它们的每一个业务,财务都有相应的记录,同时都有监控,加强了成本费用的管理与控制,使企业财务的各项成本费用指标能够得到有效的控制。

(03)严格控制资金:财务管理信息化系统能够对企业资金的使用做出统筹和预测,减少了采购与财务之间的穿梭往来,极大地提高了效率。财务人员能够掌握采购计划的全部信息,及时做好资金筹集和付款计划,而且有效减少了漏洞。

(04)有利于企业的全球化经营:企业的财务管理信息化系统能够为其分布在世界各地的分支机构提供统一的会计核算和财务管理平台,同时也能支持各分支机构所在国的财务法规和报表要求,为企业实现全球化经营奠定良好的技术支持。

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