公司困难时期怎么鼓励员工 困难时激励员工的方法

简要回答

公司面临困难时，想要激励员工，需要沟通透明。一般及时的跟员工分享公司面临的困境和挑战，只有让他们充分了解到公司的具体情况。这样才让彼此之间建立信任，并且能够让员工感受到自己作为公司的一员，应该积极的帮助公司渡过难关。

员工培训和发展
公司在面临困难的时候，只有提供培训的机会，让员工能够掌握新的技能。另外，要尽可能的提高自己的专业能力，这样才有助于员工应对公司面临的挑战，并且能够有效的增强他们的自信心和动力。当然还需要及时的给员工发展计划和晋升的机会。

赞扬和奖励
公司虽说面临困难，但是要认可员工的努力和贡献，并且要给予他们正面的反馈和赞美。这样才能够有效的增强员工的归属感，让员工得到满足，并且激发他们的积极性和创造能力。

团队合作和支持
鼓励团队合作和彼此之间的相互支持，在困境当中需要共同的去面对挑战，通过建立积极的团队氛围感，积极的鼓励员工分享经验和想法，才能够提供帮助和支持，并且可以有效的增强员工之间的协作能力。