在工作执行中 与同事产生分歧要正面刚吗 要从这3个角度考虑

简要回答

考虑是否会损害自己的利益、从不同的角度去考虑、从最终效果去考虑。在职场上，与同事合作完成一个项目是无法避免的。由于每个人的任务不同，以及对问题看待的方式不同，有时难免会产生一些分歧。这是很常见的事情。但是不能以为这是一件小事情。如果因为产生分歧后，而与同事的关系变差。这对以后的工作也是极为不利的。

1. 考虑是否会损害自己的利益
在与同事产生分歧时，考虑是否会损害自己的利益，是需要放在第一位的。如果产生分歧并且对自己的利益没有任何影响时，可以两人私下解决。如果自己的思路正确，就要坚持自己的想法不动摇，让对方屈服。并指出对方的疏漏，告诉他如果出现问题，是需要负责任的。在说服一个人时，不要试图用理性去说服对方。要从“利益”这个角度去说明其中的利害关系。

2. 从不同的角度去考虑
如果和同事产生了分歧时，需要学会换位思考。想一下为何会与对方产生分歧。要寻找到问题的根源，然后再去解决问题。有些人的性格十分偏激，这类人往往都认为自己的做法是正确的。一旦有人出来反驳自己的观点，就会产生不理智的想法。对于这个状态下的他们，我们更要三思后行。这时候不到万不得已不要和对方刚。因为在偏激状态下的他，很有可能做出一些不理智的事情。而最后的结果很有可能是两败俱伤。

3. 从最终效果去考虑
中国的职场和外国的职场有很大的区别，不像国外一讨论就是大半天。我们身处的职场，总体来说都是领导直接拍板，然后大家去执行。因此，如果产生分歧时，正面刚不是最合适的选择。我们要从最终的结果去考虑。当两人发生分歧时，如果自身的观点，会影响到最后的结果。这时候就需要自己退一步。而如果对方的观点会影响到最终的结果时，就需要考虑是否需要证明刚了。因为如果因为双方产生的分歧，影响到了最终的结果。最后只会影响双方的利益。
在职场上与同事产生分歧是常态。但是如何处理分歧不仅关系到工作顺利完成，还关系到你的职业发展和人际关系。在处理分歧时，需要从不同的角度去考虑，不能一味地正面刚。只有通过理智的思考，才能更好地解决问题，达到职场上的成功。