施工组织设计编制的主要内容

施工组织设计的主要编制内容，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。那到底怎么编制呢？让小编给你谈谈。

操作方法

（01）施工组织设计的含义：施工组织设计是指针对施工安装过程的复杂性，用系统的思想并遵循建设经济规律，对拟建工程的各阶段·各环节以及所需要的各种资源进行统筹安排的计划管理行为。

（02）施工组织设计编制的基本内容（施工组织编制书籍选取内容）：第一章 编制说明（编制原则、编制依据、编制范围）第二章 工程概况及特点第三章 施工部署和施工准备工作第四章 施工现场平面布置第五章 施工总进度计划第六章 各分部分项工程的主要施工方法第七章 拟投入的主要物资计划第八章 工程投入的主要施工机械设备情况第九章 劳动力安排计划第十章 确保工程质量的技术组织措施第十一章 确保安全生产的技术组织措施第十二章 确保文明施工的技术组织措施第十三章 确保工期的技术组织措施第十四章 质量通病的防治措施第十五章 季节施工保证措施第十六章 成品保护措施第十七章 创优综合措施第十八章 项目成本控制第十九章 回访保修服务措施第二十章 施工平面总图 施工总进度图 施工网络图

（03）现在我主要说一下施工组织设计编制的五个主要内容：工程概况：本项目的性质、规模、建设地点、气象、地质、结构特点、设计概况、设计单位、监理单位、勘察单位、建设期限、承包方式等。

（04）施工部署及施工方案：A、施工用电：建设单位已将电源接至施工区域，供施工现场用电。如果施工总用电量没有满足要求，可将钢筋对焊机等大容量机械安排在夜间施工，避开用电高峰，满足施工用电要求。B、施工用水：建设单位已将水源接至现场，能满足要求。C、施工道路：已能满足施工要求。

（05）施工进度计划：使施工工序在时间安排上有序进行,使工期成本资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划,资源需求计划和施工准备计划.来达到进度控制的目的，有效安排施工进度！

（06）施工平面图：根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。

（07）主要技术经济指标：施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。

（08）接下来我们还需要附图，比如：(1) 施工总平面布置图； (2) 施工总进度图(网络图及横道图)； (3) 重点或关键工程施工进度计划图； (4)重点或关键工程施工平面布置图；(5)安全、质量、环保体系图 (6)其它应附图。

（09）附表，比如：(1)主要工程数量表；(2)主要材料数量表；(3)主要机械设备数量表；(4)临时工程数量表；(5)劳动力计划表；(6)测量、试验仪器表 (7)其他应附的表格。