团队建设方案大汇总打造优秀团队

团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进步，以形成一个目标明确、有战斗力的团队。一个团队事半功倍或者事倍功半，团队建设方案便极其重要。

操作方法

（01）团队精神团队需要的是团队精神，这是一种文化及感情，能产生信任和凝聚力。每个团队都期望寻找具有合作精神的成员，但不能保证可以找到。所以，我不强调去控制人的精神灵魂，关键是要教成员学会去进行自我评判和承诺，也就是促使成员学会 自我管理。只有做好自我能力的判断，才能在团队成员间建立一种信任，让人知道你不会开空头支票。

（02）团队沟通、进步同级成员间的相互交流上。良性的 沟通事实上往往建立在 项目组内部良好融洽的人际关系上。上下级互相尊重，而同级人员则相互信任，而不是勾心斗角。同时在加强 沟通时，要避免沟通过度，即过于频繁的团队会议会导致 沟通效率的低下以及时间的浪费。

（03）团队分工在团队协作中，可以通过平等的协商和 沟通从而对工作量和工作内容进行有效的分配。而一个大的项目组，由于成员人数较多，因此在工作量与工作内容的分配问题上，显然难以通过彼此的平等协商和，则此时需要一个好的领导人沟通做出一个有效并令众人都满意的方案。

（04）团队合作有分工，就需要合作，即彼此相互配合。在同伴协作中，由于人员构成简单，在彼此合作、协调、 沟通的难度上远远低于团队协作。而在一个大的项目组中，由于其成员身份背景的差异，因此造成了在彼此相互合作上更要加大团队的凝聚力向心力，一起奋斗。