供销社怎么改革

简要回答

在中央1号文件中，供销社想要改革迎接新的机会，首先要正确处理好传统业务和新型产业之间的关系。供销社涉及到农资、棉花、再生资源、烟花炮竹等等，这些其实是供销社的传统业务。现如今的供销社需要以三农为主要服务对象，同时还需要面对市场的需求。

供销社在改革的时候，一定要积极培养新型业务，如怎样才能够让农副产品产地冷藏、冷链物流设施，建立加强化肥等等农资产品，推动农村客户融合的发展。

如何正确处理供销社的性质
其实说到供销社从原先的集体性到现如今的合作性，慢慢的可能会发展成经济性，这些性质其实跟社会主义市场经济的兼容性有很大的联系。现如今在建设中国式现代化供销社应该积极探索与社会主义市场经济的多样化，在改革的过程中应该将其三色合一。

供销社现如今存在的缺点
其实供销社跟农民合作关系并不是特别的紧密综合，服务实力也不是特别的强悍，在层级关系方面会特别的松散。现如今的供销社体制还没有理顺，在改革的过程中需要深化综合改革，才能够进一步发展供销社，赢取供销社新的机会。